W związku z działaniami podjętymi przez Starostę Powiatu Bolesławieckiego zmierzającymi do połączenia szpitali SPZOZ w Bolesławcu z Wojewódzkim Szpitalem dla Nerwowo i Psychicznie Chorych w Bolesławcu mówimy stanowcze NIE.
Nasz sprzeciw wynika z faktu, iż wszelkie działania, jakie dotychczas były podjęte przez pomysłodawców nie wynikają z przewidywanych obustronnych korzyści, lecz są ostatnią deską ratunku i najłatwiejszym sposobem uleczenia nawarstwiających się problemów Szpitala Powiatowego. W połączeniu obu placówek nie widzimy żadnych szans na poprawę sytuacji naszego Szpitala, a argumenty stworzenia jednego laboratorium i jednej pracowni RTG w miejsce dwóch obecnie świadczących usługi nie wskazują na poprawę funkcjonalności i spadek kosztów, lecz stwarzają problemy związane z transportem, wydłużeniem czasu dostarczenia badań diagnostycznych. Jesteśmy otwarci na współpracę ze Szpitalem Powiatowym, ale na dzień dzisiejszy oferta na ewentualne usługi jest mało atrakcyjna cenowo w stosunku do konkurencji.
Bezradność obecnie zarządzających Szpitalem Powiatowym oraz władz, którym podlega, skłoniła je do sięgania do zasobów naszej placówki. Czy ważniejsze jest zachowanie twarzy polityków, którym będzie można wówczas zarzucić nieumiejętne działania w kierunku poprawy bytu podległego Szpitala Powiatowego, czy też zabezpieczenie dostępu do specjalistycznego leczenia najbardziej pokrzywdzonym przez los pacjentom dotkniętych dysfunkcją psychiczną? Czy ktoś wziął pod uwagę statystyki wskazujące na ciągle wzrastającą ilość zachorowań na choroby psychiczne, które stały się problemem społecznym?
Nieważnym stał się fakt, iż to nasz Szpital dobrze radzi sobie mimo trudnej sytuacji w służbie zdrowia. Minimalne zadłużenie Wojewódzkiego Szpitala jest wynikiem naszej ciężkiej pracy, wyrzeczeń, które czyniliśmy przez wiele lat, tj. zawieszenie funduszu socjalnego, na stałe zrzekliśmy się 20% premii regulaminowej, nie wnosiliśmy roszczeń co do ratalnego wypłacania zaległości wynikających z tzw. Ustawy 203, przyjęliśmy ze zrozumieniem wypowiedzenie nam warunków płacowych w wyniku którego utraciliśmy prawo do tzw. trzynastego wynagrodzenia i to wszystko nie tylko dla ratowania naszych miejsc pracy, ale przede wszystkim dla pacjentów, o których my pamiętamy, bo o ich dobro walczyć czujemy się zobowiązani.
Najbardziej zaskakującym jest fakt, iż pomysłodawcom nie przemknęła choć jedna myśl, co z naszymi pacjentami, czy zaprzepaszczone zostaną dotychczasowe postępy w ich leczeniu, gdzie oni mają zwrócić się o pomoc w razie zmniejszania ilości łóżek psychiatrycznych? Kto poniesie koszty utraty II poziomu referencyjnego, o który tak ciężko walczyliśmy?
Liczba leczonych pacjentów we wszystkich oddziałach naszego Szpitala, według statystyki za rok 2006, wynosiła 5068 osób. W roku bieżącym liczba leczonych od stycznia do maja wyniosła 2525 pacjentów. Obszar świadczonych usług nie ogranicza się tylko do całego województwa Dolnośląskiego, ale napływają do nas pacjenci z innych województw tj. Lubuskie, Wielkopolskie, Śląskie, Opolskie i innych.
Ostatni okres działalności naszego Szpitala świadczy o tym, iż przeżywamy rozkwit, inwestujemy zarówno w infrastrukturę, poprawiając tym samym jakość świadczonych usług między innymi przez:
- podnoszenie kwalifikacji naszego personelu przez organizowanie specjalizacji z pielęgniarstwa psychiatrycznego, liczne kursy dla pielęgniarek m.in.z resuscytacji, EKG, leczenia ran, organizowanie konferencji lekarskich i pielęgniarskich.
- prowadzenie licznych działań propagujących promocję zdrowia psychicznego,
- zintensyfikowanie terapii zajęciowej przez wprowadzenie dodatkowych zajęć ogólnousprawniających, umuzykalniających dla pacjentów Szpitala.
- remont pawilonu VII- Oddziały znajdujące się w budynku zostały dostosowane pod względem spełnienia wymogów standardowych, w którym docelowo będzie znajdował się Oddział Terapii Uzależnień oraz Oddział Leczenia Zespołów Abstynencyjnych (Detoksykacji).
- wykonanie częściowego remontu Oddziału Neurologicznego oraz podjazdu, który umożliwia poruszanie się pacjentom na wózkach inwalidzkich, oraz usprawnia transport pacjentów przyjmowanych przez izbę przyjęć.
- zakupienie karetki, co w znacznym stopniu ułatwia transport pacjentów do innych szpitali na badania specjalistyczne, pozwala na wygodny i bezpieczniejszy sposób przetransportowania chorych.
- Działania zmierzające do utworzenia Centrum szkolenia psychologów klinicznych, na trzy województwa, co umożliwi pozyskiwanie wykwalifikowanej kadry medycznej;
- Wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2001, co pozwoli nam na uzyskanie, jeszcze w tym roku, Certyfikatu Jakości i Akredytacji, a tym samym ułatwi nam spełnienie wymogów Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia dla placówek znajdujących w Sieci Szpitali. Na dzień dzisiejszy Szpital Powiatowy nie prowadzi działań w kierunku wdrażania Systemu Zarządzania Jakością;
- Projekt termomodernizacji budynków i modernizacji sieci ciepłowniczych z wykorzystaniem energii odnawialnej, nad którym obecnie pracujemy,
- projekt rewitalizacji parku przyszpitalnego, który będzie sprzyjał powrotowi do zdrowia naszym pacjentom - w fazie przygotowań;
- projekt doposażenia w sprzęt rehabilitacyjny, który został wstępnie zatwierdzony przez Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego.
Ponadto:
- złożyliśmy projekt dostosowawczy do wymogów określonych w Rozporządzeniu Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej z dnia 10 listopada 2007 r. w sprawie wymagań jakim powinny odpowiadać pod względem fachowym i sanitarnym pomieszczenia i urządzenia zakładu opieki zdrowotnej (Dz.U. nr 231, poz. 1568), który został zaakceptowany.
- z własnych środków inwestowaliśmy w nasz system informatyczny.
Czy 150 lat tradycji Szpitala i nasze dotychczasowe starania mają być teraz zniweczone?
Pracownicy Szpitala
