Grupa Oto:     Bolesławiec Brzeg Dzierzoniów Głogów Góra Śl. Jawor Jelenia Góra Kamienna Góra Kłodzko Legnica Lubań Lubin Lwówek Milicz Nowogrodziec Nysa Oława Oleśnica Paczków Polkowice
Środa Śl. Strzelin Świdnica Trzebnica Wałbrzych WielkaWyspa Wołów Wrocław Powiat Wrocławski Ząbkowice Śl. Zgorzelec Ziębice Złotoryja Nieruchomości Ogłoszenia Dobre Miejsca Dolny Śląsk

Bolesławiec
Mentoring biznesowy w dużej firmie

     autor:
Share on Facebook   Share on Google+   Tweet about this on Twitter   Share on LinkedIn  
Każde przedsiębiorstwo skupia się na maksymalizacji zysków, przy jednoczesnym ograniczaniu strat. Dotyczy to nie tylko aspektu finansowego, ale również zasobów ludzkich.
Mentoring biznesowy w dużej firmie

Firma silna załogą

Przedsiębiorstwa są jak organizm. By osiągać kolejne cele, wszystkie narządy muszą pracować sprawnie. Dlatego ważne jest, by stale podnosić kompetencje pracowników. Im większą wiedzę posiadają, tym lepiej prosperuje firma.

Mentor na każde czasy

Rotacje pracownicze są częścią każdego biznesu. Przychodzi taki moment, gdy najlepszy pracownik opuszcza firmę i należy poszukać na jego miejsce kogoś innego. Nie zawsze jest to łatwe zadanie, dlatego warto wcześniej pomyśleć o mentoringu.

Mentor utożsamiany jest z osobą posiadającą bogate doświadczenie i ogromną wiedzę. To specjalista w swoim fachu. A każdemu przedsiębiorcy zależy, by jego firma składała się z najlepszych specjalistów.

Pracując w firmie i realizując zakładane przez nią cele biznesowe nabywamy wiedzę, która zwiększa nasze umiejętności praktyczne. Im więcej wkładamy serca w swoje działanie, tym bardziej poszerzamy nasze kompetencje. Jeżeli szukamy dla naszej firmy wewnętrznego mentora, powinniśmy baczną uwagę zwrócić na takie osoby.

Mentoring biznesowy w praktyce

Rola mentora w firmie polega na uczeniu i przekazywaniu wiedzy. Nie jest to jednak typowy, kojarzony ze szkołą nauczyciel. Mentoring odbywa się w praktyce, podczas wykonywania codziennych zadań.

Ważne, by mentor nie był bezpośrednim zwierzchnikiem mentorowanego. Bariera psychologiczna między osobą decyzyjną a podwładnym wpływa na ograniczenia w procesie mentoringu. Brak otwartości i naturalności działa na niekorzyść obu stron – mentor nie przekazuje pełnej wiedzy, natomiast pracownik czuje się w takiej sytuacji oceniany i kontrolowany.

Idealny mentor

Na „stanowisku” mentora nie może zaangażować każdego. Niektórzy ludzie nie mają daru do nauczania i, mimo posiadania ogromnej wiedzy, nie będą potrafili jej skutecznie przekazać. Kandydat do tej roli musi posiadać odpowiednie cechy. Najważniejsze z nich to, oprócz doświadczenia, chęć do pracy z ludźmi oraz do dzielenia się swoją wiedzą. Oprócz tego musi być: cierpliwy, komunikatywny, szczery oraz konsekwentny. Mentor posiada umiejętności przywódcze i cieszy się autorytetem w całej firmie. Jednocześnie jest konsekwentny w tym co robi. Lekarz, który pali papierosy nie jest wzorem dla swoich pacjentów. Tak samo mentor, który nie trzyma się głoszonych zasad nie budzi zaufania wśród mentorowanych.

Korzyści

Inwestycja w wewnętrzny mentoring z pewnością się opłaci. Jest to transakcja wiązana, w której obie strony zyskują. Mentorowany nabywa nowe umiejętności i wiedzę, natomiast mentor zwiększa swoje kompetencje. Mentoring biznesowy to sytuacja, w której nie ma przegranych. Więcej specjalistów=więcej zysków, co niewątpliwie jest argumentem za mentoringiem.

Więcej informacji znajdziesz w gazecie bolesławieckiej
Express Bolesławiecki


MR



Dzisiaj
Czwartek 16 sierpnia 2018
Imieniny
Joachima, Nory, Stefana
Redakcja

tel. 512 745 851
redakcja@otomedia.pl
Partnerzy serwisu
Gmina Udanin
Starostwo Średzkie
BOK MCC
Śniadanie Mistrzów
Kino
FORUM
o © 2007 - 2018 Otomedia sp. z o.o.
Redakcja  |   Reklama  |   Otomedia.pl

Twój afisz
na grupie Otomedia.pl
zadzwoń: 512 745 851
e-mail: reklama@otomedia.pl
Znajdź wydarzenie
na naszym afiszu
Znajdź wydarzenie
na naszym afiszu
Twój afisz
na grupie Otomedia.pl
zadzwoń: 512 745 851
e-mail: reklama@otomedia.pl